Archives mensuelles : mars 2014

On demande un DRH activiste du capital humain

L’enquête de François Eyssette et de Charles-Henri Besseyre des Horts auprès des directeurs généraux de ressources humaines du CAC 40 souligne la diversité des positionnements du DRH : D’un rôle stratégique au comité exécutif au rôle d’exécutant opérationnel en aval des décisions. Elle montre aussi que le DRH  doit devenir un business leader qui ose prendre des risques en lançant de grands chantiers de transformation. Ce travail  va être publié par Eyrolles, fin mars 2014, sous forme d’un livre intitulé « Comment la DRH fait sa révolution ? »  

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Pernod Ricard : Un modèle de leadership convivial

Les organisations les plus performantes fédèrent leurs collaborateurs autour d’une culture partagée. Dans un contexte économique troublé, une culture d’entreprise unique, basée sur des valeurs fortes, peut agir comme un ciment et nourrir un modèle de leadership  convivial. C’est le cas chez Pernod-Ricard, co-leader mondial des vins et spiritueux.

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