Archives du mot-clé singularité

Six pratiques qui mettent en danger la coopération

Coopérer est indispensable et pourtant coopérer ne va pas de soi. Un groupe de travail de l’Observatoire Social International a répertorié les pratiques anti-coopératives les plus notoires et les plus nocives. Six catégories de processus non coopératifs ont été recensés : entretenir la défiance, manquer de clarté et de pilotage, réduire la diversité, tuer la transversalité, manquer d’empathie et de charisme, stériliser le collectif.

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Affirmer sa singularité en entreprise

J’ai rencontré Didier Avril lors d’une soirée organisée par un cabinet de conseil. Il navigue entre deux univers l’entreprise et l’art. Puisqu’il est directeur de la gestion des sinistres d’une compagnie d’assurances – un métier a priori peu sexy, sans doute équivalent dans l’esprit des gens à celui de banquier, c’est dire ! – avec  2000 personnes sous sa responsabilité et plus d’un milliard d’euros gérés. Mais il est aussi un artiste, régulièrement exposé à Paris ou ailleurs. Sa pratique est fondée sur l’utilisation de mots et de signes qu’il photographie sur les papers boards des salles de réunions. A 55 ans, il est convaincu que nos pratiques managériales peuvent être infléchies par d’autres façons de penser l’efficacité et que tout démarre par l’affirmation de sa singularité. 

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